Solutions “cousu main”

Sirius Consulting repense l’accompagnement de ses clients
pour définir avec eux et pour eux des solutions “cousu main”,
aux antipodes des stéréotypes et des démarches génériques.

Une passion pour l’accompagnement “sur mesure”

L’ensemble de nos solutions d’accompagnement s’adresse aux entreprises qui sont à la recherche d’une expertise qui s’adapte parfaitement à leurs besoins

Plan stratégique innovant

Vers l’infini, et au-delà !

Plan d’économies dynamique

Faire des économies, évidemment !
Mais dans un mode dynamique qui permet de les rendre pérennes et de les accentuer sur la durée.

Gestion de projet(s) ambitieuse

Un projet n’est rien sans la gestion et l’accompagnement qui va lui permettre d’être déployé en temps, en heures et dans le cadre budgétaire défini.

Réorganisation intelligente

Les nouvelles solutions pour redéfinir une organisation performante et respectueuses de l’humain.

Stratégie(s) de développement pertinente(s)

Nouveaux marchés, nouveaux produits, nouvelles ambitions commerciales ou industrielles ? Nous avons l’expertise pour les définir et les déployer !

Interim Management performant

Profitez d’une expertise multi-fonctionnelle et multi-sectorielle pour gérer une transition managériale dans les meilleures conditions.

Stéphane Zanella
Un expert à vos côtés

Les compétences combinées d’une longue expérience de consultant et de dirigeant d’entreprise

Une expertise multi-fonctionnelle

Diplômé de l’ESCP (Top 3 des écoles de commerce françaises) et du MBA de l’INSEAD (dans le Top 3 des MBA dans le monde)

12 ans de conseil en organisation et en stratégie dans un grand cabinet de conseil américain
20 ans de Présidence et de Direction générale de PME / PMI
Finances (budget et business planning, montage de LBO, évaluation d’entreprises, contrôle de gestion, relations actionnaires, relations partenaires financiers…)
Développement (réseaux, points de vente, points de contact…)
Marketing et commercial (Branding, études, développement produit, canaux de vente…)
Supply Chain (gestion des flux, optimisation de la production…)
Ressources humaines (recrutement, motivation, droit social, gestion des IRP…)